Я сам лечу и управляю
Разберётесь, какие решения можно передать команде, чтобы освободить время на управление.

Для собственников и руководителей стоматологий
Поймёте, что сейчас сдерживает прибыль вашей клиники и что менять первым.
Бонус за регистрацию4 шаблона для отдела администраторов
Что сдерживает рост клиники
Выручка растёт, а денег остаётся столько же или меньше.
Все решения замыкаются на вас, из-за чего хаоса становится больше.
Команда растёт, но всё продолжает держаться на 2–3 ключевых сотрудниках.
Реклама приводит заявки, но пациенты остаются только на дешёвые процедуры.
Добавляете кабинеты и направления, а вместе с ними растут расходы и ручной контроль.
За похожими проблемами могут стоять разные ограничения.Например, в двух клиниках падает прибыль. В одной простаивают кресла, и сначала стоит выяснить, почему в расписании есть свободные окна. В другой запись плотная, но после расходов остаётся мало денег. Там первым шагом будет проверка прибыльности услуг.
Что разберём на вебинаре
Начнём с поиска главного ограничения роста и разберём, как выбрать первое изменение, внедрить его с командой и оценить результат.
Как понять, где клиника теряет прибыль, и выбрать, что менять в первую очередь.
Как понять, какие задачи передать действующей команде, кого действительно нужно нанять и кто будет отвечать за результат.
Как выстроить работу так, чтобы команда справлялась с ежедневными задачами, а вы могли контролировать результат по понятным показателям.
Как получать больше прибыли от существующих кресел и команды и понять, когда клиника готова к расширению.
Будете понимать, что проверить в своей клинике и как по итогам проверки выбрать первое изменение.
В конце эфира Максим представит курс «Система роста клиники» и расскажет о специальных условиях для участников вебинара.
Узнайте свою задачу
Разберётесь, какие решения можно передать команде, чтобы освободить время на управление.
Поймёте, как распределить ответственность и по каким показателям контролировать работу.
Разберётесь, что проверить в первую очередь, чтобы найти причину и выбрать изменение.
Кто ведёт вебинар

Врач, предприниматель, основатель клиник Familia и цифровой зуботехнической лаборатории Familia_lab.
Прошёл путь от арендованного кабинета и авторской клиники до построения управленческой команды.
На вебинаре — о том, как связать прибыль, команду и процессы в работающую систему управления.
сотрудников
в команде Familia
выручка на кресло
площадь клиники Familia в Краснодаре
кресел в клинике Familia в Краснодаре

Бонус за регистрацию
Зарегистрируйтесь на вебинар и получите набор шаблонов, которые можно адаптировать под вашу клинику.
Перед регистрацией
Разберём, как выбирать изменения под задачи и ресурсы своей стоматологии. Для роста прибыли не обязательно сразу открывать новые кабинеты или филиалы.
Да. Поговорим о выборе приоритетов, распределении ответственности и процессах, которые помогают команде работать самостоятельнее.
Да, в завершение вебинара Максим расскажет о курсе «Система роста клиники» и специальных условиях для участников.
2 часа. Начало 12 ноября в 18:00 мск.
После регистрации вы перейдёте в бота и получите доступ к инфоканалу вебинара. Там будет информация об эфире и ссылка на подключение.
Следующий шаг — понять, что менять
Поймите, какие изменения в команде и процессах нужны вашей клинике в первую очередь, чтобы больше зарабатывать и меньше зависеть от ручного управления.
После регистрации — бот и инфоканал вебинара.
Бонус: шаблоны для отдела администраторов.